𝗔 𝘃𝗶𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗱𝗮 Bemobi 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗴𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗻𝗮̃𝗼 𝗲́ 𝘂𝗺𝗮 𝗮𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮 𝗻𝗼𝘃𝗮. 𝗘́ 𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗶́𝘁𝘂𝗹𝗼 𝗮𝘁𝘂𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝘂𝗺𝗮 𝘁𝗲𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗻𝗱𝗼 𝗵𝗮́ 𝗮𝗻𝗼𝘀. 🚀 TPV de R$ 3,1 bi no 4T25 e +50% de crescimento na receita da vertical de pagamentos mostram uma combinação clara do que destrava valor real nesse mercado no Brasil: ➤ Especialização por vertical ➤ Orquestração de pagamentos ➤ Customer experience fim-a-fim. A aquisição da Paytime acelera essa virada e marca nossa entrada oficial no em uma nova famíla de verticais de ecosistemas com uma oferta de Payment-as-a-Service (PaaS): +700 parceiros ativos na plataforma ~300 mil estabelecimentos conectados R$ 15 bi de TPV anual Modelo B2B2B pronto para escalar Nossa nova aposta parte da convicção de que, em vez de atender o cliente final um a um, é mais poderoso entregar infraestrutura de pagamentos white-label para quem já domina sua vertical ( franqueadoras, distribuidores, redes de software, bancos digitais e marketplaces) preservando o valor da especialização que tem funcionado muito bem até aqui. Duas perguntas que vão pautar 2026: ➤ Quem domina um ecossistema vertical também passa a dominar o pagamento dentro dele? ➤ O PaaS vira o padrão para líderes de ecossistema e aposenta a integração direta com adquirentes? Matéria completa da Bloomberg Línea com a leitura estratégica dessa virada — link nos comentários. Leonardo Moreira Gomes, Plinio Escopelle Gomes, Ricardo Santos, Felippe Borello, Gustavo Farias, Joao Stricker e Felipe Goldin